28 февраля состоялась онлайн-пресс-конференция с вице-президентом ФГУ Иванисовым С. Н. Множество вопросов поступило на адрес ФГУ. Ответы на самые интересные вопросы читайте далее:

«Какие перспективы гандбола в Украине?»

Не радужные. Финансовое положение большинства клубов нестабильное и в большинстве недостаточное для создания нормальной инфраструктуры: группа подготовки — дублирующий состав — команда. В этих условиях могли бы вселить надежду спортивные школы, но и их эффективность невелика. Причина — в недостаточной государственной поддержке школ. Достаточно сказать, что кроме статьи заработной платы школы практически не финансируются. Зарплата тренеров низкая, как результат, за последние годы количество детских тренеров уменьшается. Для командирования команд для участия в соревнованиях руководители школ ищут меценатов. Хорошо, когда находят. В целом, государственная система подготовки спортсменов несовершенна и финансово не обеспечена. Сборные команды финансируются по скромным требования
процентов на пятьдесят. В стране нет ни одного центра Олимпийской подготовки. По количеству спортивных залов, пригодных для занятий гандболом, Украина на последнем месте в Европе (данные ЕГФ).

«Какие задачи решает Президиум ФГУ?»

Согласно Устава федерации, Президиум выполняет решения Конгресса и Совета федерации, решает первоочередные, чрезвычайные, другие неотложные вопросы, возникающие в работе федерации в период между заседаниями Совета федерации. В компетенцию Президиума входят вопросы организации и проведения чемпионатов, контроль за работой офиса ФГУ, утверждение регламентов, положений, планов подготовки сборных команд, управление хозяйственной деятельностью федерации и другие вопросы оперативного управления.

«Почему каждый год меняется календарь чемпионата Украины?»

Календарь меняется, в основном, в интересах сборных команд страны, календарь которых изменяется в зависимости от рейтинга и количества отборочных соревнований и подготовительных турниров. Парадоксально, но чем выше рейтинг сборной, тем стабильнее её календарь. Мы же вынуждены больше внимания и времени уделять сборной,
чтобы вернуться в элиту команд, играющих в финалах чемпионатов Европы и Мира.

«Насколько реально создать профессиональную лигу?»

Сегодня практически готов пакет документов для юридической регистрации Украинской Профессиональной Гандбольной Лиги. Президиум ФГУ создал рабочую группу для подготовки необходимых документов, в т. ч. Регламента проведения соревнований, проекта договоров с ФГУ и с клубами, и т. д. Реально провести первый чемпионат уже в наступающем сезоне. Но вопрос — готовы ли клубы к этим переменам — остается открытым. Ведь профессиональная лига предполагает качественно новый уровень проведения соревнований, создание продукта, интересного телевидению, посредством которого можно привлечь спонсоров и партнеров. Необходим информационный прорыв из безызвестности, в которой мы долгие годы пребываем, в информационное пространство страны. Только тогда можно говорить о профессиональном спорте. Но для этого нужен стартовый капитал, и немаленький. Далеко не все клубы готовы в этом участвовать, тем более сейчас. А при том низком уровне интереса к нашему внутреннему чемпионату привлечь инвестора со стороны маловероятно.

«Возможно ли расширение суперлиги до 10 команд?»

Теоретически — да. Практически — ни одна команда высшей лиги не может составить конкуренцию в суперлиге. Уверен, что расширение суперлиги не принесет пользы ни командам суперлиги, ни командам высшей лиги. Целесообразнее было бы иметь по восемь команд в каждой лиге — в супер, высшей и первой. «Для чего существует тренерский комитет? И дайте оценку его работы.» Задача тренерского комитета — оказание помощи главным тренерам в комплектовании сборных команд, подготовка рекомендаций по планам подготовки сборных, рекомендация кандидатов на пост главных тренеров страны. В его состав входят все тренеры суперлиги, один представитель высшей лиги, гостренер Минмолодьспорта и главный тренер национальной сборной. На практике главный тренер сборной, работающий в тесном контакте с гостренером, принимает оперативные решения самостоятельно, советуясь, при необходимости, с тренерами клубных команд. И это оправданно — ведь ответственность за результат лежит только на нем. Раньше были попытки манипуляций мнением тренерского совета для определения системы проведения чемпионата, корректировки Положения и пр. В последней редакции устава эти функции в компетенции Президиума и тренеры команд имеют возможность больше сосредоточиться на своих профессиональных обязанностях. Т. е. рекомендательные функции за комитетом остались. Главный тренер сборной может воспользоваться мнением комитета в любой момент.

«Может актуально утверждать Положение о чемпионате на 4 года? И поменять его названия на «Регламент»?

Это хорошее предложение сделать неизменный чемпионат на олимпийский цикл. Но наша нестабильная экономическая ситуация вынуждает нас держать рука на пульсе ежегодно. Конечно, к этому надо приходить. Я тоже думаю что название «Регламент» более подходящее для документа, в котором регламентируются действия участвующих сторон. Важнее суть этого документа, требующая значительных изменений. К сожалению, клубы очень пассивно участвуют в его разработке и совершенствовании.

«Почему в чемпионате много переносов? и как исправить эту ситуацию?»

Переносы в чемпионате вызваны необходимостью подготовки сборных команд — национальной и молодежной. В планы сборных команд вносятся коррективы при появлении малейшей финансовой возможности принять участие в каком-либо турнире. Денег, выделяемых Минмолодьспортом на сборные команды с трудом хватает на оплату за участие в официальных соревнованиях, вот и приходится кроить «тришкин кофтан» на подготовку команд. Хорошо, что пока удается латать эти дыры, хотя и ценой ломки календаря чемпионата. Ещё одна причина переносов — участие клубов в еврокубковых турнирах. Например, в Лиге чемпионов на проведение матча ЕГФ выделяет четыре дня и при согласовании сроков с командой соперников могут возникнуть накладки с календарем чемпионата. Других причин нет и это зафиксировано Положением. Комитет по проведению соревнований занимает в этом жесткую позицию и не допускает переносов по другим причинам. Но Вы правы — надо стремится свести переносы к минимуму, а при возникновении такой необходимости информировать не только участников, но болельщиков и СМИ.

«Назовите оптимальную систему проведения чемпионата Украины (суперлига мужчины)?»

Это существующая система с разъездами по одной игре. Для зрелищности можно вернуться к обсуждению вопроса о проведении матчей плей-офф, но в другом формате — с полуфиналами.

«Как вы видите развитие гандбола в Украине? и что надо для этого сделать?»

Сложный вопрос для короткого ответа. Необходимо создать национальную программу развития гандбола. Безуспешная попытка сделать это была ещё в 2006 году, Президиум назначил меня ответственным за её разработку. Но я и тогда понимал, и сейчас уверен, что этим должны заниматься профильное министерство с привлечением национального университета физической культуры. Федерация скорее должна быть исполнителем, а не создателем такой программы. Программа без источников финансирования её реализации — профанация. А основные возможные источники финансирования в руках государственных органов. На плечах гандбольных клубов-энтузиастов не поднять на новый уровень наш вид спорта.
И все же основные направления:
а) — развитие детско-юношеского спорта (формирование предложений Минмолодьспорту, расширение числа детских соревнований за счет различных источников финансирования, уменьшающих расходы спортивных школ, новые формы мотивации для детских тренеров и руководителей спортивных школ);
б) — включение гандбола предметом в программы общеобразовательных школ;
в) — организация регулярных первенств Украины для юношей 14, 16 и 18 лет и дублирующих составов команд суперлиги;
г) — организация студенческой лиги;
д) — создание региональных центров Олимпийской подготовки с государственным финансированием;
е) — коммерциализация чемпионата страны (выход на республиканские телеканалы, привлечение спонсоров, рекламодателей, продажа атрибутики);
Повторюсь, что реализация этих пунктов силам самих участников предполагаемых мероприятий выглядит декларативно. Только включение в государственную программу развития гандбола с привлечением государственного финансирования, эти шаги будут иметь право на жизнь.

«Вы являетесь создателем системы проведения игр суперлиги (мужчины)в 28 туров с разъездами, оправдывает себя эта система? ваше мнения»

Несомненно, это прогрессивная система в сравнении с туровой или системой спаренных игр. Так играет вся Европа и ведущие украинские лиги по спортивным играм. Жаль, что не все воспользовались её преимуществами. Ни при какой другой системе команды не играли на домашней площадке 14 игр в сезоне. Постоянное внимание местных СМИ к команде, болельщики, ждущие очередной встречи с командой, постоянный требовательный взгляд руководителей и спонсоров — это же стимул в работе. Мне трудно понять руководителей команд, стремящихся в старое, тихое и спокойное течение чемпионата.

«Когда начинался чемпионат 2008–2009, все клубы брали на себя обязательства играть в хороших залах с трансляцией по телевидении, а сами играют в тренировочных залах и без телевидения, какая это реклама для клубов?»

ЗНТУ-ЗАС играет в переполненном болельщикам зале, «Портовик» не обделен вниманием болельщиков, полтавское «Динамо» играет в новом современном зале, броварской «Будивельнык» играет в хорошем современном зале, ЗТР при малейшей возможности проводит игры во Дворце спорта, киевский «Авиатор» проводит игры во вполне пристойном зале ЦСКА. Эти команды не обделены и вниманием местных СМИ и ТВ. Хуже ситуация в Луганске, и совсем плохо у беззального «Шахтера». Так что, то что обещали все стараются выполнять. Сегодня это значительно лучше, чем в предыдущие годы. Я думаю, нет смысла опускать планку требований к проведению матчей чемпионата страны. Наоборот, необходимо ещё регламентировать саму процедуру проведения матча (представление, группы поддержки, музыкальное оформление, предоставление оперативной статистики после окончания матча для специалистов и СМИ) т. е. все то, что сделает матч более зрелищным для зрителей. Жаль, что таких предложений не слышно от клубов.

Более детально читайте на сайте ФГУ: http://handball.net.ua/ukr/Ivanisov/